Preciso de um Diretor Criativo de Negócios?

Toda empresa precisa.

Talvez não de um cargo. Nem de uma contratação fixa. Mas de alguém capaz de olhar para o negócio e enxergar o que está acontecendo com as ideias.

Porque elas estão por toda parte.

Em uma conversa entre sócios. Em uma reunião comercial. Em uma reclamação de cliente. Em uma apresentação esquecida. Na cabeça de um funcionário. Em uma mudança de processo. Em uma oportunidade que ninguém teve tempo de desenvolver.

O problema é que ideia bruta não vale muita coisa.

Ela precisa ser percebida, interpretada, lapidada e colocada no lugar certo. É aí que começa o trabalho de um Diretor Criativo de Negócios.

Depois de 20 anos trabalhando com comunicação e criação, percebi que muitas empresas não sofrem por falta de criatividade. Sofrem porque não possuem alguém olhando para suas ideias com repertório suficiente para reconhecer quais merecem atenção.

Meu trabalho começa justamente aí.

Eu observo. Questiono. Conecto. Desenvolvo. E, quando faz sentido, transformo uma percepção aparentemente pequena em comunicação, produto, processo, posicionamento ou oportunidade.

Porque uma ideia bem tratada pode valer muito mais do que parece.

E talvez exista alguma dentro da sua empresa esperando ser encontrada.

Este ensaio é apenas uma pequena amostra de como penso. Se essa perspectiva fez sentido para você, traga seu cenário. Posso mostrar como esse olhar se aplica à realidade da sua empresa.